Cada dia é um pouco diferente para corporate trainer, e as suas responsabilidades geralmente dependem das necessidades específicas dos colaboradores. Em geral, no entanto, o corporate trainer pode estruturar os seus horários para acomodar qualquer uma das seguintes tarefas:

• Avaliação – O corporate trainer primeiro determina quais habilidades os colaboradores precisam para desempenhar bem as suas funções e melhorar a sua produtividade. Avalia a missão e os objetivos gerais da empresa e conversam com os executivos, gerentes de recursos humanos e colaboradores para determinar as necessidades de treino e desenvolvimento.
• Desenvolvimento do currículo – Após determinar as necessidades dos colaboradores, ocorporate trainer seleciona um currículo apropriado. Alternativamente, pode elaborar o próprio currículo de encontro às necessidades do colaborador.
• Preparação – O corporate trainer prepara cuidadosamente  materiais de treino em eventos.
• Treinamento e desenvolvimento – O corporate trainer realiza workshops, seminários e eventos similares para instruir os colaboradores
• Avaliação – Após a realização de eventos de treino, o corporate trainer avalia a eficácia dos métodos e assim descobrir como os colaboradores estão a implementar as novas habilidades.
• Modificação – Com base na sua avaliação, o corporate trainer pode modificar os materiais de treino e métodos de entrega.

O corporate trainer também pode desempenhar algumas funções administrativas relevantes. Por exemplo, coordenar a logística da realização de eventos de treino, como estabelecer um cronograma, facilitar a inscrição e garantir que todos os programas de treino sejam implementados dentro do orçamento da organização.